مدل تعاملی روابط زنجیره ی تامین در شرکت های کوچک و متوسط صنعت قطعه سازی خودرو

در این مقاله مدلی ارائه شده است که نحوه­ی تعامل میان مؤلفه­های روابط زنجیره­ی تامین را برای شرکت­های کوچک و متوسط فعال در صنعت قطعه­سازی خودرو کشور بیان می­کند. رویکرد مورد استفاده مدل­سازی ساختاری تفسیری[1] بوده و شیوه گرداوری اطلاعات، مبتنی بر پرسشنامه و روش دلفی بوده است. پس از مطالعه پیشینه تحقیق، 13 عامل مهم در روابط زنجیره­ی تامین شرکت­های مورد مطالعه، شناسایی شده که همگی به تایید خبرگان رسیده اند. سپس،پرسشنامه­ای مبتنی بر رویکرد ism طراحی و در اختیار10 نفر از خبرگان مدیریت زنجیره­ی تامین قرار گرفته است. پس از رسیدن به اتفاق نظر، این عوامل با رویکرد مورد نظر تجزیه و تحلیل شده و در چهار سطح طبقه­بندی شده­اند. این مقاله، شکاف تحقیقاتی در زمینه­ ارائه­ی مدلی که نحوه­ی تعاملات و سلسله مراتب موجود بین عوامل روابط زنجیره­ی تامین را شناسایی کرده و همچنین اندازه سازمان­های همکاری­ کننده را در نظر گیرد، پر می­سازد. یافته­های حاصل از این پژوهش، می­تواند مبنای بسیار خوبی برای آغاز و حفظ روابط مناسب در زنجیره­ی تامین قطعه­سازی خودرو، برای شرکت­های کوچک و متوسط به شمار رود. [1]- interpretive structural modeling (ism)